De meeste digitale strategieën mislukken niet aan het begin. Er is meestal wel een workshop geweest, een document, een presentatie aan het management. Ze mislukken in de periode erna: niemand voelt zich verantwoordelijk voor het hele traject van ontwikkeling en het continue verbeteringsproces daarna. De strategie belandt in een bureaula en het stof begint zich op te hopen. In mijn nieuwe boek Strategie in Digitale transformatie beschrijf ik daarom dat je strategie het beste k