EXPERTS IN DIGITALE TRANSFORMATIE
Training BPM Specialist
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) leert deelnemers hoe klant- en organisatieprocessen continu kunnen worden geoptimaliseerd en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
Business Process Management (BPM)
Business process management (BPM) is een raamwerk voor het identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en observeren van klant- en organisatieprocessen.
​
BPM is essentieel in de digitale transformatie, omdat het helpt om de 'zenuwbanen van de organisatie', namelijk de klant- en organisatieprocessen, te optimaliseren.
Training BPM Specialist
​
​
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) biedt deelnemers de methodieken, praktijkvoorbeelden en instrumenten om klant- en organisatieprocessen te identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en te observeren en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
​
Na afloop beschikt iedere cursist over een set van methodieken, instrumenten en praktijkvoorbeelden om in de organisatie het voortouw te nemen in de veranderingen die noodzakelijk zijn om een succesvolle digitale transformatie te realiseren.
Cursisten ontvangen het certificaat 'TIMAF BPM Specialist'.
​
Deze training is zowel in-company, online als 'blended' mogelijk.
​
Deze training wordt ook jaarlijks in april en november als open inschrijving aangeboden in Utrecht (NL).
4-daagse training
​
INVESTERING
in-company: EUR 2.000,- per persoon
open inschrijving: EUR 2.980,- per persoon
Cursisten over de TIMAF-training
Agenda
DAG 1 - Introductie
De eerste dag van de training leer je de essentie van BPM en de levenscyclus van BPM kennen. Je maakt een BPM-strategie op je eigen casus. We gaan die dag ook in op welke rol BPM kan spelen in de digitale transformatie van je organisatie.
​
-
Introductie BPM
-
Hoe te starten met BPM
-
BPM in de digitale transformatie
​
DAG 2 - Van 'as is' naar 'to be'
​
De tweede dag leer je hoe je zowel de 'as is' als de 'to be' het beste kunt modelleren. Je krijgt methodieken aangereikt voor het analyseren van de huidige situatie en de requirements om naar de gewenste 'to be' processen te komen.
​
-
Processen identificeren en ontdekken
-
End-to-end processen
-
Processen analyseren
-
Processen modelleren
-
Eigenschappen en elementen van BPMN
​​
DAG 3 - Optimaliseren, veranderen en implementeren
​​
De derde dag maak je kennis met procesoptimalisatie en verandermanagement en de implementatie van de geoptimaliseerde processen.
​​
-
Processen optimaliseren (Six Sigma, LEAN, Agile, Design thinking)
-
Value Stream Mapping
-
Processen simuleren
-
Verandermanagement
-
Procesimplementatie
-
Samen werken in de Obeya
​
DAG 4 - Meten, optimaliseren, BPM-tools en de eindopdracht
​​
De vierde dag leer je te bepalen welke indicatoren en meetinstrumenten je moet inzetten voor procesoptimalisatie Na een introductie van BPM-tools en het opstellen van functionele requirements werk je aan je eigen casus en presenteer je de eindopdracht.
​​​​
-
Data en indicatoren meten
-
BPM tools en requirements (optioneel)
-
Eindopdracht met je eigen casus
-
Uitreiking BPM Specialist certificaat
Open inschrijving
Datum en tijd
​
2025
-
2, 3 en 9, 10 april 2025 - UITVERKOCHT
-
12, 13 en 19, 20 november 2025​
Elke training is 4 dagen van 09:30 tot 16:30 uur
​
Kosten​
​
EUR 2.980,- per persoon
​
Inclusief trainingsmateriaal, lunch en catering
Locatie
​
DRUK Utrecht
Westerkade 30
3511 HC Utrecht
