EXPERTS IN DIGITALE TRANSFORMATIE
Training BPM Specialist
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) leert deelnemers hoe klant- en organisatieprocessen continu kunnen worden geoptimaliseerd en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
Business Process Management (BPM)
Business process management (BPM) is een raamwerk voor het identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en observeren van klant- en organisatieprocessen.
BPM is essentieel in de digitale transformatie, omdat het helpt om de 'zenuwbanen van de organisatie', namelijk de klant- en organisatieprocessen, te optimaliseren.
Training BPM Specialist
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) biedt deelnemers de methodieken, praktijkvoorbeelden en instrumenten om klant- en organisatieprocessen te identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en te observeren en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
Na afloop beschikt iedere cursist over een set van methodieken, instrumenten en praktijkvoorbeelden om in de organisatie het voortouw te nemen in de veranderingen die noodzakelijk zijn om een succesvolle digitale transformatie te realiseren.
Cursisten ontvangen het certificaat 'TIMAF BPM Specialist'.
Deze training is zowel in-company, online als 'blended' mogelijk.
Deze training wordt ook jaarlijks in april en november als open inschrijving aangeboden in Utrecht (NL).
4-daagse training
INVESTERING
in-company: EUR 2.000,- per persoon
open inschrijving: EUR 2.980,- per persoon
Cursisten over de TIMAF-training
Agenda
DAG 1 - Introductie
De eerste dag van de training leer je de essentie van BPM en de levenscyclus van BPM kennen. Je maakt een BPM-strategie op je eigen casus.
-
Introductie BPM
-
Hoe te starten met BPM
-
Processen identificeren en ontdekken
-
End-to-end processen
DAG 2 - Van 'as is' naar 'to be'
De tweede dag leer je hoe je zowel de 'as is' als de 'to be' het beste kunt modelleren.
Je krijgt methodieken aangereikt om naar de gewenste 'to be' processen te komen.
-
Processen analyseren
-
Processen modelleren
-
Eigenschappen en elementen van BPMN
-
Processen optimaliseren
-
Processen simuleren
DAG 3 - Veranderen, meten en optimaliseren
De derde dag maak je kennis met verandermanagement en leer je te bepalen welke indicatoren en meetinstrumenten je moet inzetten voor procesoptimalisatie. Verder leer je welke rol BPM speelt in de digitale transformatie van je organisatie.
-
Verandermanagement
-
Data en indicatoren meten
-
Procesoptimalisatie
-
BPM in de digitale transformatie
DAG 4 - BPM-tools en eindopdracht
De vierde dag maak je kennis met diverse BPM-tools en leer je functionele requirements op te stellen voor de meest geschikte tool. Deze laatste dag werk je groepsgewijs aan je eigen casus en presenteer je de eindopdracht.
-
Functionele requirements
-
Tools en technologie
-
Eindopdracht met je eigen casus
-
Uitreiking BPM Specialist certificaat
Open inschrijving
Datum en tijd
2023
November: 15, 16, 22 en 23 november 2023
2024
April: 16, 17, 23 en 24 april 2024
November: 13, 14, 20 en 21 november 2024
elke training is 4 dagen van 09:30 tot 16:30 uur
Kosten
EUR 2.980,- per persoon
Inclusief trainingsmateriaal, lunch en catering
Locatie
DRUK Utrecht
Westerkade 30
3511 HC Utrecht
TIMAF
TRAINING & ADVIES IN DIGITALE TRANSFORMATIE
+31 (0)6 1446 5585
Lange Lauwerstraat 71, 3512 VH Utrecht (NL)
KvK 70696896
BTW NL 858425701B01
IBAN NL78 KNAB 0257091084
BIC KNABNL2H
Privacyverklaring Algemene voorwaarden
©2023 TIMAF bv