EXPERTS IN DIGITALE TRANSFORMATIE
Training BPM Specialist
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) leert deelnemers hoe klant- en organisatieprocessen continu kunnen worden geoptimaliseerd en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
Business Process Management (BPM)
Business process management (BPM) is een raamwerk voor het identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en observeren van klant- en organisatieprocessen.
​
BPM is essentieel in de digitale transformatie, omdat het helpt om de 'zenuwbanen van de organisatie', namelijk de klant- en organisatieprocessen, te optimaliseren.
Training BPM Specialist
​
​
De vierdaagse training Business Process Management (BPM) biedt deelnemers de methodieken, praktijkvoorbeelden en instrumenten om klant- en organisatieprocessen te identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren, implementeren en te observeren en daarmee de digitale transformatie van de organisatie succesvol te maken.
​
Na afloop beschikt iedere cursist over een set van methodieken, instrumenten en praktijkvoorbeelden om in de organisatie het voortouw te nemen in de veranderingen die noodzakelijk zijn om een succesvolle digitale transformatie te realiseren.
Cursisten ontvangen het certificaat 'TIMAF BPM Specialist'.
​
Deze training is zowel in-company, online als 'blended' mogelijk.
​
Deze training wordt ook jaarlijks in april en november als open inschrijving aangeboden in Utrecht (NL).
4-daagse training of
3-daagse training (online/hybride)
​
INVESTERING
- in-company: EUR 2.250,- p.p.
- open inschrijving EUR 3.200,- p.p.
- online EUR 1.500,- p.p.
Cursisten over de TIMAF-training
Agenda
DAG 1 - Introductie en BPM-levenscyclus
De eerste dag van de training leer je de essentie van BPM en de levenscyclus van BPM kennen. Je maakt een BPM-strategie op je eigen casus.
​
-
Introductie BPM
-
BPM-levenscyclus
-
Hoe te starten met BPM
-
BPM-strategie
-
Processen identificeren en ontdekken
​​
DAG 2 - Van 'As is' naar 'To be'
​
De tweede dag leer je hoe je zowel de 'as is' als de 'to be' het beste kunt modelleren. Je krijgt methodieken aangereikt voor het analyseren van de huidige situatie en de requirements om naar de gewenste 'to be' processen te komen.
​
-
Processen analyseren
-
Processen optimaliseren (Six Sigma, LEAN, Agile, Design thinking)
-
Value Stream Mapping (VSM)
-
Processen modelleren
-
Eigenschappen en elementen van BPMN
​​
DAG 3 - Optimaliseren, veranderen en implementeren, meten en verbeteren
​​
De derde dag maak je kennis met processimulatie, verandermanagement en de implementatie én succesvolle uitvoering van de geoptimaliseerde processen. Je leert ook te bepalen welke indicatoren en meetinstrumenten je moet inzetten voor procesoptimalisatie.
​​
-
Processen simuleren
-
Verandermanagement
-
Procesimplementatie
-
Samen werken in de Obeya
-
Data en indicatoren meten
​
DAG 4 - Digitale transformatie en de eindopdracht
​​
De vierde dag leer leer je hoe BPM een essentiële rol kan spelen in de digitale transformatie. Daarna werk je verder aan je eigen casus en presenteer je de eindopdracht.
​​​​
-
BPM in digitale transformatie
-
Eindopdracht met je eigen casus
-
Uitreiking BPM Specialist certificaat
Open inschrijving
Datum en tijd
​
2026​​
​
8, 9, 15, 16 april 2026
25, 26 november en 2, 3 december 2026
De training is 4 dagen van 09:30 tot 16:30 uur​
Kosten​
​
Open inschrijving: EUR 3.200,- per persoon​
Inclusief trainingsmateriaal, lunch en catering
In-company: EUR 2.250,- per persoon
Inclusief trainingsmateriaal
​
Online: EUR 1.500,- per persoon
Inclusief trainingsmateriaal
Locatie
​
DRUK Utrecht
Westerkade 30
3511 HC Utrecht
