top of page

WAT IS PROCESMANAGEMENT?

Business process management (BPM) is een raamwerk voor het identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren en observeren van klant- en organisatieprocessen.

​

BPM heeft een levenscyclus, die loopt van het identificeren van processen via ontdekken en analyseren naar optimaliseren, simuleren, implementeren en observeren en weer teug naar ontdekken.

​

Doorloop deze fasen van procesmanagement voor een optimaal resultaat:


1. Identificeer – benoem alle processen en plaats ze in een procesarchitectuur en procesportfolio

2. Ontdek – beschrijf alle processen in een ‘as is’ model

BPM levenscyclus - rond.png

3. Analyseer – analyseer bottlenecks en loops en stel de requirements vast

4. Optimaliseer – ontwerp een ‘to be’ model

5. Simuleer – boots ‘live’ de geoptimaliseerde processen na

6. Implementeer – breng de geoptimaliseerde processen in werking via een uitvoerbaar procesmodel

7. Observeer – evalueer de processen tegen de  prestatie-indicatoren


De levenscyclus stop niet bij fase 7. Ga via ‘Ontdek’ terug de levenscyclus in en blijf continu analyseren en optimaliseren.

BPM is cyclisch

Business procesmanagement werkt dus cyclisch. Het idee is dat processen continu worden geoptimaliseerd. Dit maakt BPM een essentieel onderdeel van elke digitale transformatie.

Business process management gaat er vanuit dat elk proces een uitkomst heeft. En de waarde van die uitkomst wordt bepaald door de klant.
 
BPM wil de uitkomst van het proces verbeteren zodat het meer waarde heeft. Daarmee draagt het bij aan de operationele excellentie van de organisatie, maar ook aan de klantbeleving of ‘customer experience’ (CX) en de medewerkersbeleving of ‘employeer experience’ (EX).

POSTER BPM LEVENSCYCLUS

TIMAF heeft de levenscyclus van business procesmanagement opgenomen in een handige poster.

Je vindt hier alle fasen van de BPM levenscyclus, die loopt van het identificeren van processen via ontdekken en analyseren naar optimaliseren, simuleren, implementeren en observeren en weer teug naar ontdekken.

Je kunt deze poster gebruiken om je collega’s en opdrachtgevers uit te leggen wat procesmanagement allemaal inhoudt en hoe je naar optimale processen toewerkt.

BPM_poster NL.png

TRAINING PROCESMANAGEMENT

 

Verbeter de organisatieprocessen voor een succesvolle digitale transformatie.

 

Neem je eigen praktijkcasus mee. En leer hoe je artificiële intelligentie (AI) kunt inzetten voor de optimalisatie én uitvoering van organisatieprocessen.​

 

Schrijf in voor de training BPM in Digitale transformatie.

BPM banner NL without dates.jpg

ADVIES BIJ PROCESMANAGEMENT

TIMAF begeleidt organisaties in het optimaliseren van het procesmanagement.

Na een analyse van de digitale volwassenheid, geven wij advies over de digitale strategie, informatie- en procesmanagement, verandermanagement, de culturele transitie, digitale governance en de enterprise architectuur.

Zo helpen wij de organisatie naar een hoger niveau van informatievolwassenheid. Dat is essentieel voor een geslaagde digitale transformatie.

Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan of bel +31 (0)6 1446 5585.

TIMAF

EXPERTS IN DIGITALE TRANSFORMATIE

info@timaf.nl

+31 (0)6 1446 5585

Lange Lauwerstraat 71, 3512 VH  Utrecht (NL)

​

KvK 70696896

BTW NL 858425701B01

IBAN NL78 KNAB 0257091084

BIC KNABNL2H

​

Privacyverklaring     Algemene voorwaarden

©2026 TIMAF bv

bottom of page