top of page


AI is fenomenaal, maar zonder strategie en goede processen levert het niets op
Kunstmatige intelligentie is een fenomenale digitale technologie. De mogelijkheden zijn enorm: snellere analyse, slimmere automatisering, nieuwe manieren van werken en nieuwe vormen van dienstverlening. Maar de recente onderzoeken van Gartner en Apollo tonen opnieuw aan wat wij bij TIMAF al jarenlang zien in de praktijk: de technologie zelf is niet het probleem en zeker ook niet de oplossing. AI kan pas echt het verschil maken als organisaties eerst hun strategie en processen

Erik Hartman
27 okt4 minuten om te lezen


De 'as is'-val: waarom een 1-op-1 implementatie van digitale technologie een slecht idee is
De organisatie is ontevreden over de digitale tools. Het oude systeem hapert, de concurrentie beweegt sneller, het management is net terug van een inspirerende conferentie en is lyrisch over de nieuwe technologie waar ze enthousiaste verhalen over hoorden. De cloud! Dat platform! Die AI! En dus wordt er een project gestart met een opdracht die verleidelijk simpel klinkt: "Implementeer de nieuwe technologie maar 'as is', dus gewoon zoals we nu werken." Het voelt veilig. Geen g

Erik Hartman
20 okt7 minuten om te lezen


Zonder deze twee rollen wordt het niets met je digitale strategie
De meeste digitale strategieën mislukken niet aan het begin. Er is meestal wel een workshop geweest, een document, een presentatie aan het management. Ze mislukken in de periode erna: niemand voelt zich verantwoordelijk voor het hele traject van ontwikkeling en het continue verbeteringsproces daarna. De strategie belandt in een bureaula en het stof begint zich op te hopen. In mijn nieuwe boek Strategie in Digitale transformatie beschrijf ik daarom dat je strategie het beste k

Erik Hartman
5 okt6 minuten om te lezen


Herontwerp van processen is de sleutel tot AI-succes
Artificiële intelligentie (AI) is geen snelle oplossing voor allerhande organisatieproblemen. En nee, AI pikt ook niet zomaar alle banen in. De werkelijkheid is een stuk genuanceerder – en een stuk hoopvoller. AI verandert niet zozeer welke banen er zijn, maar hóe we die banen uitvoeren. Met de snelle ontwikkelingen in AI is het wel zaak om je nu al voor te bereiden op de veranderingen. Wie te laat aandacht besteed aan het herontwerp van processen, zal op termijn worden ingeh

Erik Hartman
21 sep3 minuten om te lezen


Procesmanagement in je digitale volwassenheid
Processen maken een integraal onderdeel uit van de digitale volwassenheid van de organisatie. Hoe beter de processen zijn ingericht en...

Erik Hartman
20 okt 20223 minuten om te lezen


Introductie Enterprise Architectuur
Architectuur legt het fundament voor een gebouw maar ook voor een (digitale) organisatie. Iedere professioneel die bezig houdt met...

Erik Hartman
11 okt 20223 minuten om te lezen


Processen: de witte motor van elke digitale transformatie
Er wordt veel gesproken over digitale transformatie. De nadruk ligt daarbij te vaak op technologie. Gelukkig gaan er steeds meer geluiden...

Erik Hartman
4 okt 20222 minuten om te lezen
bottom of page
