Herontwerp van processen is de sleutel tot AI-succes
Artificiële intelligentie (AI) is geen snelle oplossing voor allerhande organisatieproblemen. En nee, AI pikt ook niet zomaar alle banen in. De werkelijkheid is een stuk genuanceerder – en een stuk hoopvoller. AI verandert niet zozeer welke banen er zijn, maar hóe we die banen uitvoeren.
Met de snelle ontwikkelingen in AI is het wel zaak om je nu al voor te bereiden op de veranderingen. Wie te laat aandacht besteed aan het herontwerp van processen, zal op termijn worden ingehaald door concurrenten of compleet nieuwe spelers.
De mythe van verdwijnende banen
De discussie over AI en werk draait vaak om de vraag: welke banen verdwijnen? Maar dat is de verkeerde vraag. Uit recent onderzoek van Boston Consulting Group (BCG) blijkt dat tussen de 50 en 55% van alle banen de komende twee tot drie jaar significant van inhoud zal veranderen, terwijl slechts 10 tot 15% volledig verdwijnt.
De boodschap is duidelijk: banen gaan niet weg, ze worden anders. En dat vraagt om een andere aanpak.
Waarom trainen alleen niet genoeg is
Adviesbureau Deloitte toont in hun State of AI in the Enterprise-rapport 2026 aan dat 53% van de organisaties werkt aan brede AI-evangelisatie en 48% aan om- en bijscholing. Toch komt slechts 30% toe aan het échte herontwerp van de organisatie op basis van nieuwe patronen die door AI ontstaan.
Hier ligt het probleem: wie zijn mensen traint in AI-tools zonder het werk eromheen te herontwerpen, geeft ze nieuwe gereedschappen voor een onveranderde werkstroom. De productiviteitswinst blijft dan beperkt, en de frustratie groeit omdat
het beloofde resultaat uitblijft.
Het echte verschil maken: herontwerp van processen
De organisaties die écht het verschil gaan maken, zijn niet die met de beste tools of de meeste trainingsuren. Het zijn de organisaties die de moed hebben om te vragen hoe het werk er over drie jaar uit moet zien – en daar nu al naartoe bouwen.
Dat betekent:
Niet alleen leren omgaan met AI, maar leren hoe je processen herontwerpt zodat AI écht effectief kan zijn.
Niet alleen tools implementeren, maar werkstromen aanpassen zodat technologie en mens optimaal samenwerken.
Niet wachten op verandering, maar nu al stappen zetten om de toekomst voor te zijn.
Leer hoe je processen herontwerpt voor AI
Bij TIMAF begrijpen we als geen ander dat de sleutel tot succes met AI ligt in Business Process Management (BPM). BPM is een discipline die een raamwerk biedt voor het identificeren, ontdekken, analyseren, optimaliseren, simuleren en observeren van processen.
BPM helpt om om opnieuw naar de processen in de organisatie te kijken en ze te optimaliseren of zelfs rigorous te veranderen om de kansen van AI optimaal te benutten. De toekomst van werk is niet een vraag van óf AI komt, maar hóe we ermee omgaan. Wacht niet tot de verandering je overkomt – neem de regie in eigen hand.
Training BPM in Digitale transformatie
Wil je leren hoe je BPM inricht als fundament voor AI? In de BPM Specialist Training in november ga je praktijkgericht aan de slag met je eigen casus.
In de 4-daagse BPM-Specialist Training leer je:
Hoe je processen analyseert en optimaliseert voor maximale impact van AI.
Hoe je werkstromen herontwerpt zodat technologie en mens perfect op elkaar aansluiten.
Hoe je een cultuur creëert waarin continue verbetering en innovatie centraal staan.
Deze training is niet zomaar een cursus – het is een praktische gids om je organisatie toekomstbestendig te maken.
Schrijf je in en ontdek hoe je processen zo inricht dat ze klaar zijn voor de toekomst – met meetbare waarde en transparantie als uitgangspunt.
Datum, locatie en kosten
25, 26 november en 2, 3 december 2026
4 dagen van 09:30 tot 16:30 uur
DRUK Utrecht
Westerkade 30
3511 HC Utrecht
EUR 3.500,- per persoon, inclusief trainingsmateriaal, lunch en catering
Ook mogelijk als in-company training voor EUR 2.500,- per persoon, inclusief trainingsmateriaal.
Opmerkingen